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¿Cómo iniciar cuando se tiene una idea de negocio? Siga estos 4 pasos para lograrlo

Escrito por BNCR | 10/8/25 1:56 AM

• Recuerde que no solo se trata de enamorarse de una idea, sino de asegurarse que el mercado realmente la necesita para que sea un negocio exitoso.

San José, 02 de mayo del 2025. Iniciar un proyecto desde cero es una decisión motivada por el deseo de crecer y tener una empresa exitosa; sin embargo, siempre se necesita una guía y el apoyo adecuado para transformar una idea en algo mucho más grande.

“En el Banco Nacional (BN) impulsamos el espíritu emprendedor porque creemos que todas las personas tienen el potencial de hacer realidad su sueño de liderar su propia empresa. Por eso queremos acompañarlos en todo ese proceso, desde el acompañamiento oportuno hasta el financiamiento. Sabemos que es un camino lleno de desafíos, pero si se animan a empezar, este puede ser el inicio de una exitosa empresa que genere empleo y bienestar a muchas más personas”, indicó Víctor Acosta, supervisor de Pymes y Empresas del Banco Nacional.

El banco le ofrece herramientas tanto financieras como no financieras necesarias para su empresa, además de una red de apoyo y recursos educativos esenciales. Para lograrlo, es importante seguir los siguientes pasos:

Paso 1. Identifique y valide la idea de negocio

Es fundamental tener una idea clara y viable que pueda basarse en una pasión, habilidad o experiencia previa. Asimismo, es necesario plantearse las siguientes interrogantes: ¿Qué problema se va a resolver? y ¿Qué necesidad del mercado se va a satisfacer?

Esto requiere realizar una investigación de mercado previa que permita validar el proyecto y construir una empresa sólida. Recuerde que no solo se trata de enamorarse de una idea, sino de asegurarse de que el mercado realmente la necesita.

Paso 2. Desarrolle el plan de negocios

Para tener una ruta clara, es recomendable definir un plan que contenga información relevante como ingresos y gastos, presupuesto, descripción de la empresa, perfil de clientes, procesos de producción y datos de inventarios.

Puede complementarlo con la herramienta Modelo Canvas, que permite diseñar y analizar modelos de negocio de manera estructurada, ayudándole a tomar decisiones informadas y detectar oportunidades de crecimiento.

Considere también los temas de formalización como patentes municipales, permisos del Ministerio de Salud y pólizas. Estos documentos son esenciales para que el banco pueda analizar su solicitud de financiamiento inicial.

Paso 3. Recursos de acompañamiento y fortalecimiento de habilidades

Además del apoyo financiero, el BN ofrece recursos educativos y técnicos a través de su plataforma Pyme Nauta, que brinda cursos y talleres sobre gestión legal, financiera, marketing y ventas.

Al utilizar los servicios del banco, puede obtener una membresía gratuita en la plataforma y participar en capacitaciones presenciales o virtuales tanto para usted como para su equipo.

Crear una presencia en línea sólida y participar en redes de contacto son factores clave para promocionar su empresa. Los cursos de Pyme Nauta incluyen formación en marketing digital para maximizar el alcance y la eficacia de sus campañas.

Paso 4. Financiamiento y acompañamiento

Una vez que el plan de negocio está claro y las habilidades fortalecidas, el siguiente paso es buscar financiamiento. El BN ofrece diversas opciones para nuevos empresarios, incluyendo préstamos para capital de trabajo y tarjetas de crédito para pymes.

Además, dispone de programas especializados como el financiamiento del Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD), con condiciones preferenciales y respaldos como FIDEIMAS, así como facilidades para mujeres emprendedoras mediante el programa BN Mujer.